相互信任是團隊精神中很重要的一點。如果沒有了信任,每一位成員就無法知道自己的努力能否轉化成團隊的成功。在一個良好的團隊里,每個成員都愿意與其他成員坦誠地分享自己的憂慮、弱點、風險、目標和動機。
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里?!?/SPAN>
上面兩個故事有著截然不同的結果?!叭齻€和尚”是一個團體,但是他們互相推脫、不講協作,所以沒水喝?!叭晃浵亖戆崦住敝阅堋拜p輕抬著進洞里”,正是因為他們能夠互相信任,團結協作。
一個團結的團隊,核心的就是要有相互信任的合作精神。這種信任出自成員堅信團隊為上,團隊成功也是個人成功。
這樣一個團隊里,人人都為團隊的目標而共同努力、相互信任,成員的工作效率和熱情會隨著團隊的發展而愈加的高漲。
只有勇于面對自己的過失,樂于認可他人的長處,個人才會融入團隊當中,成為大家信任的一員。
這一點工作中要尤為注意,想讓別人信任你,先信任別人,合作精神要求展現出你坦誠的一面,這對當前的工作和未來的發展都會產生很直觀、很具體的影響。
團隊合作,可以看作是人與人之間協作的擴大化。人與人之間的信任,會促進工作的完成進度而擴大化后,更容易達成團隊的共同愿景和目標:反之,成員之間彼此猜忌,團隊里工作效率就難有保證,達到目標更是遙遙無期。
一人智短,眾人智長。個人的力量總歸是有限的,工作中要留心自己的態度和定位,融入到團隊中去,謹記團隊的成功也是個人的成功,一起為共同的目標努力,不能因個人私利而置他人和團隊的利益不顧,應該真誠地信任他人,這樣會很快被團隊所接納。
那我們應該怎樣進行團隊合作?
1、建立團隊共同的、切實可行的愿景。有了共同愿景,才能讓團隊成員知道他們應干什么,才能讓團隊成員同心同德,為達到共同的目標而齊心努力。
2、制度規范。一個強有力的企業,一定有一套完善的規章制度,沒有規矩不成方圓,這是老祖宗的經驗,也是現代企業一致應用的管理原則。
3.營造相互信任的組織氛圍。團隊領導遇事要多為成員考慮,營造出相互關照、相互信任的氛圍。
4、成員之間求同存異。成員之間難免會有不同的想法,但是要有共同的團隊愿景,不能把成員之間的矛盾擴大化,造成團隊的不和諧。
在職場中,重要的就是融入團隊,做到跟團隊一榮俱榮,同心同德,為達到共同的目標而齊心努力。
--摘自《河北安防》 |